成立子公司規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)（成立子公司規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)隱患）

興趣？愛(ài)好？在成立子公司規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)面前逐漸變得遙不可及，生活的壓力消磨了所有的激情。人們迫切地尋找慰藉，所以當(dāng)一個(gè)離經(jīng)叛道的人出現(xiàn)時(shí)，有不少人都成了他狂熱的追捧者，就因?yàn)樗遣灰粯拥娜松?。社?huì)現(xiàn)在飛速發(fā)展，關(guān)于成立子公司規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法有很多，可能大家都不是很了解這個(gè)東西，那么今天小編就給大家整理出來(lái)了有關(guān)成立子公司規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)給大家參考。

設(shè)立子公司是有哪些好處和壞處

法律分析一、優(yōu)點(diǎn)

1、只負(fù)有有限的債務(wù)責(zé)任，對(duì)母公司不承擔(dān)全部債務(wù)責(zé)任;

2、子公司向母公司報(bào)告企業(yè)成果只限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面，不用向總公司報(bào)告全面情況;

3、子公司是獨(dú)立法人，其所得稅計(jì)征獨(dú)立進(jìn)行。子公司可享受新建企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策;

4.子公司利潤(rùn)上交母公司要比分公司靈活的多，這等于母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司，或者可經(jīng)選擇稅負(fù)較輕的時(shí)候上交，得到額外的稅收利益。

5、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立子公司，可以使集團(tuán)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略中需重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到長(zhǎng)足發(fā)展，使整個(gè)集團(tuán)在這些領(lǐng)域得以做強(qiáng)做大，從而強(qiáng)化集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)通過(guò)確立子公司的獨(dú)立法人地位，可以將子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效地限制在一定范圍以內(nèi)，集團(tuán)公司只在出資范圍內(nèi)對(duì)其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)因?yàn)樽庸驹诮?jīng)營(yíng)中的失誤而遭受更多損失，更不會(huì)侵害到集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)和其他子公司的利益。

6、子公司通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)和努力，在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域中形成商譽(yù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，有助于提升企業(yè)集團(tuán)的整體形象。

二、弊端

1、由于是獨(dú)立法人，因此子公司無(wú)論是虧損或者是盈利都不能直接沖減或彌補(bǔ)母公司的盈利或虧損;

2、子公司向母公司交納的利潤(rùn)或者分紅以及母公司向子公司收取的管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，母公司不允許在稅前扣除，亦即均要計(jì)稅;

3、母、子公司發(fā)生的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，均需征稅;

4、母、子公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易不好處理，不能按內(nèi)部往來(lái)處理，不能按照總分公司模式合并報(bào)表。

5、由于集團(tuán)公司與子公司一方面同屬同一企業(yè)集團(tuán)，都要服從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和利益目標(biāo);另一方面作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母子公司都要追求本公司利益最大化，在子公司不是集團(tuán)公司全資公司的情況下，子公司追求自身利益最大化的行為可能會(huì)影響到母公司的整體利益。即便是全資子公司，作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的法人，其高層決策層在決策時(shí)有時(shí)也會(huì)迫于適應(yīng)集考核機(jī)制的需要等因素，從子公司本位出發(fā)，圍繞母公司的考核指標(biāo)來(lái)確定自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，這種追求有時(shí)與整個(gè)集團(tuán)的利益是不一致的。這樣，母子公司的模式勢(shì)必存在著整個(gè)企業(yè)集團(tuán)利益、目標(biāo)與成員企業(yè)單個(gè)獨(dú)立法人利益、目標(biāo)的矛盾，這個(gè)矛盾同樣反映在企業(yè)集團(tuán)母子公司在融資方式的取舍上。

法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》

第六條 設(shè)立公司，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，由公司登記機(jī)關(guān)分別登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司；不符合本法規(guī)定的設(shè)立條件的，不得登記為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。

法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)在公司登記前依法辦理批準(zhǔn)手續(xù)。

公眾可以向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)查詢公司登記事項(xiàng)，公司登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提供查詢服務(wù)。

第七條 依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)當(dāng)載明公司的名稱(chēng)、住所、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、法定代表人姓名等事項(xiàng)。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照記載的事項(xiàng)發(fā)生變更的，公司應(yīng)當(dāng)依法辦理變更登記，由公司登記機(jī)關(guān)換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

注冊(cè)子公司和分公司的利弊都有哪些

分公司是指一個(gè)公司管轄的分支機(jī)構(gòu)，公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。雖有公司字樣但并非真正意義上的公司，無(wú)自己的章程，公司名稱(chēng)只要在總公司名稱(chēng)后加上分公司字樣即可。

子公司是指一定數(shù)額的股份被另一公司控制或依照協(xié)議被另一公司實(shí)際控制、支配的公司。子公司擁有自己所有的財(cái)產(chǎn)，自己的公司名稱(chēng)、章程和董事會(huì)，以自己的名義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、從事各類(lèi)民事活動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)公司行為所帶來(lái)的一切后果和責(zé)任。

一、采用全資子公司的形式進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)

1、管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無(wú)形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，尤其是在公司以技術(shù)作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，這一點(diǎn)顯得特別重要。

另外，管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營(yíng)方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤(rùn)也必須上交給母公司。

2、如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng)，全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個(gè)國(guó)別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。因此，擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來(lái)說(shuō)更具吸引力。

全資子公司也有兩個(gè)重要的缺陷

1、這種方式可能得耗費(fèi)大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場(chǎng)上融資以獲得資金。然而，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要獲得足夠的資金往往非常困難。一般來(lái)說(shuō)，只有大型企業(yè)才有能力建立國(guó)際全資子公司。

然而，一國(guó)在海外定居的公民可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所具備的獨(dú)特知識(shí)和能力是他們的重要優(yōu)勢(shì)(在海外設(shè)立的國(guó)際子公司非常需要這方面的才能)。

2、由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很高。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一是目標(biāo)市場(chǎng)上政治或社會(huì)方面的不確定性或者說(shuō)不穩(wěn)定性。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)使公司的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人安危都受到威脅。

全資子公司的所有者可能還得承擔(dān)消費(fèi)者拒絕購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品所帶來(lái)的全部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，只要在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前充分了解目標(biāo)市場(chǎng)上的消費(fèi)者，母公司就能降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于分公司

公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，一般是由總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)提出設(shè)立申請(qǐng)，領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，分公司的名稱(chēng)最后都是某某分公司。

分公司是由總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)提請(qǐng)?jiān)O(shè)立的，其屬于總公司的分支機(jī)構(gòu)，不具有法人資格，無(wú)獨(dú)立的名稱(chēng)、公司章程和組織機(jī)構(gòu)，雖可以獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，但必須以總公司分支機(jī)構(gòu)的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，且只能在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。

分公司則不然，其財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人事受總公司直接控制，并只能在總公司的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

分公司不僅無(wú)獨(dú)立財(cái)產(chǎn)，且在財(cái)務(wù)上須與總公司統(tǒng)一核算，分公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債務(wù)，總公司必須以其全部財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)清償責(zé)任。

分公司不是獨(dú)立法人，業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)不能履行債務(wù)的情形時(shí)，債權(quán)人可以要求總公司承擔(dān)清償義務(wù)，在訴訟中可直接以總公司為被告要求其承擔(dān)責(zé)任。

分公司與子公司有以下區(qū)別

(1)劃分依據(jù)不同子公司之間是控制與從屬關(guān)系，分公司之間是相對(duì)于總公司而言的。

(2)法人地位不同子公司是獨(dú)立法人地位，分公司不具有法人資格。

(3)責(zé)任不同子公司各自負(fù)責(zé)債務(wù)關(guān)系，分公司由總公司負(fù)責(zé)債務(wù)關(guān)系。

(4)表現(xiàn)形式不同子公司具有獨(dú)立的名稱(chēng)、章程，分公司冠以總公司名稱(chēng)，無(wú)自己章程。

為什么要成立全資子公司

為什么要成立全資子公司

為什么要成立全資子公司，成立公司以后大家對(duì)于這些東西都是比較上心的,平時(shí)比較關(guān)注經(jīng)商行業(yè)的人都知道，有很多公司設(shè)立多個(gè)子公司，子公司通常由母公司100%持股或者控股。下面是為什么要成立全資子公司.

子公司是在國(guó)際商務(wù)中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地設(shè)立的東道國(guó)法人企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，子公司在法律上獨(dú)立于母公司，并且擁有完整的運(yùn)營(yíng)體系，但是由母公司控制。

很多公司之所以要成立子公司，原因有以下兩點(diǎn)

第一、子公司與母公司的運(yùn)營(yíng)范圍不一樣。比如說(shuō)一家房地產(chǎn)公司要開(kāi)展影視業(yè)務(wù)，想要投身入影視行業(yè)并就必須改變公司運(yùn)營(yíng)的范圍，甚至必須修改公司已經(jīng)有的章程。一家公司出現(xiàn)了兩個(gè)管理機(jī)構(gòu)這樣容易出現(xiàn)管理上的混亂，所以有必要成立子公司，由子公司負(fù)責(zé)影視業(yè)務(wù)。

第二、享受行業(yè)福利，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。各個(gè)地區(qū)會(huì)有各個(gè)地區(qū)的行業(yè)政策，所有的公司也會(huì)利用這一點(diǎn)給自己增加利益。

此外，一旦子公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的危機(jī)，母公司不用償還子公司的債務(wù)，也不用過(guò)多的損耗自己本公司的管理機(jī)構(gòu)和人才。

一、全資子公司的優(yōu)點(diǎn)

采用全資子公司的形式進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)

第一，管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無(wú)形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。

尤其是在公司以技術(shù)作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的'情況下，這一點(diǎn)顯得特別重要。另外，管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營(yíng)方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤(rùn)也必須上交給母公司。

第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng)，全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個(gè)國(guó)別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。因此，擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來(lái)說(shuō)更具吸引力。

二、全資子公司的缺點(diǎn)

全資子公司也有兩個(gè)重要的缺陷

第一，這種方式可能得耗費(fèi)大量資金，公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場(chǎng)上融資以獲得資金。然而，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要獲得足夠的資金往往非常困難。

一般來(lái)說(shuō)，只有大型企業(yè)才有能力建立國(guó)際全資子公司。然而，一國(guó)在海外定居的公民可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所具備的獨(dú)特知識(shí)和能力是他們的重要優(yōu)勢(shì)(在海外設(shè)立的國(guó)際子公司非常需要這方面的才能)。

第二，由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源，所以公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很高。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一是目標(biāo)市場(chǎng)上政治或社會(huì)方面的不確定性或者說(shuō)不穩(wěn)定性。

這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)使公司的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔(dān)消費(fèi)者拒絕購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品所帶來(lái)的全部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，只要在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前充分了解目標(biāo)市場(chǎng)上的消費(fèi)者，母公司就能降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

一、全資子公司什么意思

全資子公司是指只有一個(gè)法人股東的公司。全資子公司是在中國(guó)存在的一種特殊情況，是中國(guó)在改革開(kāi)放當(dāng)中出現(xiàn)的一種特殊情況。全資子公司作為一個(gè)獨(dú)資的子公司，實(shí)際上是“一人公司”，

容許設(shè)立一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，即一人有限責(zé)任公司。B公司只有A公司一個(gè)股東，即A公司擁有B公司 100%的股權(quán)，則B公司是A公司的全資子公司。

對(duì)于全資子公司，《公司法》有特別規(guī)定

1、注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元。股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。

2、股東為自然人的不能投資設(shè)立新的全資子公司。

3、公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資，并在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中載明。

4、應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

5、股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

二、子公司與分公司的區(qū)別有哪些？

1、設(shè)立方式不同

子公司由公司股東按照《公司法》的規(guī)定設(shè)立，應(yīng)當(dāng)符合《公司法》對(duì)公司設(shè)立條件和投資方式的要求。分公司由總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立，屬于設(shè)立公司分支機(jī)構(gòu)。

2、法律地位不同

子公司是獨(dú)立的法人，具有法人資格，擁有獨(dú)立的名稱(chēng)、公司章程和組織機(jī)構(gòu)，對(duì)外以自己的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分公司不具有法人資格，沒(méi)有獨(dú)立的名稱(chēng)、公司章程和組織機(jī)構(gòu)，以總公司分支機(jī)構(gòu)的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、受控制方式不同

母公司對(duì)子公司一般不直接控制，而是通過(guò)任免子公司董事會(huì)成員、作出投資決策等方式影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分公司的人事、業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)受總公司的直接控制，在總公司的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4、承擔(dān)債務(wù)責(zé)任方式不同

子公司作為獨(dú)立的法人，以子公司的全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。分公司由于沒(méi)有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，與總公司在財(cái)務(wù)上統(tǒng)一核算，因此，其經(jīng)營(yíng)債務(wù)由總公司負(fù)責(zé)清償，即總公司以其全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)分公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

5、領(lǐng)取的營(yíng)業(yè)執(zhí)照不同

子公司領(lǐng)取的是企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有法定代表人姓名字樣。分公司領(lǐng)取的是營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有負(fù)責(zé)人字樣。

三、母公司和子公司到底是什么關(guān)系

一是控制關(guān)系。

子公司雖然是獨(dú)立的法人，可以在自己的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但其自主性是有限的。

母公司在子公司的股東會(huì)上起主導(dǎo)作用，子公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃實(shí)際上是母公司決定。

二是投資關(guān)系。

母公司擁有子公司，除了極少數(shù)通過(guò)協(xié)議控制外，基本通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)。

母公司與子公司間的投資關(guān)系分為兩種情況。

三是財(cái)務(wù)關(guān)系。

四是管理關(guān)系。

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